Desarrollar la tecnología, estrategia, operaciones, innovación y negocio de las empresas para que sean escalables, comprometidas con la ética laboral y desarrollen el bienestar de las personas.

¿Qué es Ikitech?

¡Hola! Soy Carlos Freire Trigo y te presento a mi proyecto: Ikitech. Etimológicamente, "Iki" proviene de "Ikigai", término japonés (razón de ser) con el que pretendo transmitir mi interés por la tecnología y los valores profesionales y personales.

Ikitech engloba mis 20 años de experiencia en el sector tecnológico de los barcos de alta competición, así como en el de baterías y movilidad, naval y marítimo, e industrial.

Como profesional independiente, inversor o emprendedor, desarrollo y trabajo en proyectos propios y de terceros relacionados con la tecnología.

Asiento los pilares de empresas y startups tecnológicas para su crecimiento ordenado y escalable. Detecto oportunidades, genero soluciones e integro la tecnología y la innovación con la estrategia y las operaciones.

Me motivan los retos y ayudar a los demás.

La ética laboral, sumada al bienestar individual y la sostenibilidad, son para mí fuente de riqueza en las empresas.

"Ikitech - la tecnología unida a las ganas de ayudar y mejorar juntos"

¿Cómo lo hago?

Desarrollando los procesos internos de las empresas que trabajan con tecnología para que puedan ser escalables y eficientes.

Estableciendo sinergias que generan retorno.

Facilitando la penetración en el mercado a través de contactos estratégicos.

Mejorando la eficiencia de los equipos y el bienestar de personas que los forman.

Optimizando costes de producción y ciclo de vida de los productos.

Orientando en cómo y quién puede resolver un reto tecnológico.

Analizando la validez y realizando el seguimiento de propuestas y soluciones técnicas.

Participando en la definición técnica de productos y proyectos para cumplir con los requisitos del cliente y acordes con la empresa.

Actuando como interface entre la ingeniería y dirección y/o cliente.

Tomando el rol de interim manager.

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Servicios

Estrategia

Definir los aspectos claves de la empresa realizando un análisis de la situación. Definir los objetivos y la forma de alcanzarlos, mediante el uso de herramientas y procesos de planificación estratégica.

Innovación

Desarrollo de ideas, soluciones y planes de innovación. Estrategia e implantación. Scouting Tecnológico. Integración y recursos.

Tecnología

Integración de la tecnología de manera comprensible y rentable. Desarrollo y evaluación de soluciones técnicas.

El "qué" y el "cómo".

Plan Operativo

Desarrollar la operativa y el crecimiento organizado y escalable de la organización, mediante la definición y mejora de los procesos, recursos y una adecuada planificación táctica y operativa.

Calidad Total

Definición del modelo de calidad total de cada empresa a través de la mejora continua y herramientas de Lean Manufacturing.

Producto

Definición y mejora del producto a través de una visión integral y estratégica del área técnica, operacional (costes, precio, promoción, distribución, producción) y del cliente.

Planificación

Balancear la demanda con las capacidades. Alinear los planes técnicos, de innovación, comerciales, operativos y financieros, con la estrategia del negocio para la toma de decisiones.

Sostenibilidad

Generación y optimización energética, economía azul, transporte sostenible y movilidad. Mejora de modelo productivo y de procesos

Networking

Conectar empresas y personas en la dirección adecuada a través necesidades y oportunidades concretas, generando relaciones de beneficio mútuo inmediatas.

Equipos

Mejora de la gestión y el rendimiento de los equipos a través de metodologías de organización y de desarrollo personal. Gestión adecuada de objetivos y tareas.(OKRs, KPIs).

Selección de personal técnico.

Gestión Proyectos

Implantación de herramientas y metodologías agile y tradicionales para la gestión y planificación de proyectos o trabajo diario.

Startups

Asesoramiento, lanzamiento, desarrollo e inversión (fase semilla) en startups del ámbito tecnológico en los sectores naval, náutica, marítimo, energía, movilidad e industrial.