Turbinas de viento en agua

Desarrollar la estrategia, operaciones y negocio de empresas tecnológicas para que sean escalables, comprometidas con la ética laboral y desarrollen el  bienestar de las personas.

¿Qué es Ikitech?

¡Hola! Soy Carlos Freire Trigo y te presento a mi proyecto: Ikitech. Etimológicamente, "Iki" proviene de "Ikigai", término japonés (razón de ser) con el que pretendo transmitir mi interés por la tecnología y los valores profesionales y personales.

Desarrollo, trabajo e invierto en proyectos propios y de terceros relacionados con la tecnología. 

 

Asiento los pilares de pequeñas empresas y startups  tecnológicas  para su crecimiento ordenado y escalable.  Detecto oportunidades, genero soluciones e integro la tecnología y la innovación con la estrategia y las  operaciones.

Me motivan los retos y ayudar a los demás.

La ética laboral, sumada al bienestar individual y la sostenibilidad, son para mí fuente de riqueza en las empresas.

Ikitech engloba mis 20 años de experiencia tanto en el sector tecnológico de los barcos de alta competición, así como en baterías y movilidad, naval y marítimo, e industrial.

"Ikitech - la tecnología unida a las ganas de ayudar y mejorar juntos"

 

¿Cómo lo hago?

  • Desarrollando los procesos internos de las empresas que trabajan con tecnología para que puedan ser escalables y eficientes.

  • Estableciendo sinergias que generan retorno.

  • Facilitando la penetración en el mercado a través de contactos estratégicos.

  • Mejorando la eficiencia de los equipos y el bienestar de personas que los forman.

  • Optimizando costes de producción y ciclo de vida de los productos.

  • Orientando en cómo y quién puede resolver un reto tecnológico.

  • Analizando la validez y realizando el seguimiento de propuestas y soluciones técnicas.

  • Participando en la definición técnica de productos y proyectos para cumplir con los requisitos del cliente y acordes con la empresa.

  • Actuando como interface entre la ingeniería y dirección y/o cliente.

  • Tomando el rol de interim manager.

 

Servicios

Estrategia

Definir los aspectos claves de la empresa realizando un análisis de la situación. Definir los objetivos y la forma de alcanzarlos, mediante el uso de herramientas y procesos de planificación estratégica.

Innovación

Desarrollo de ideas, soluciones  y planes de innovación. Estrategia e implantación.  Scouting Tecnológico. Integración y recursos.

Tecnología

Integración de la tecnología de manera comprensible y rentable. Desarrollo y evaluación de soluciones técnicas.

El "qué" y el "cómo".

Plan Operativo

Desarrollar la operativa y el crecimiento organizado y escalable de la organización, mediante la definición y mejora de los procesos, recursos y una adecuada planificación táctica y operativa.

Calidad Total

Definición del modelo de calidad total de cada empresa a través de la mejora continua y herramientas de Lean Manufacturing.

Producto

Definición y mejora del producto a través de una visión integral y estratégica  del área técnica, operacional (costes, precio, promoción, distribución, producción) y del cliente.

Planificación

Balancear la demanda con las capacidades. Alinear los planes técnicos, de innovación, comerciales, operativos y financieros, con la estrategia del negocio para la toma de decisiones.

Sostenibilidad

Generación y optimización energética, economía azul, transporte sostenible y movilidad. Mejora de modelo productivo y de procesos 

Networking

Conectar empresas y personas en la dirección adecuada a través necesidades y oportunidades concretas, generando relaciones de beneficio mútuo inmediatas.

Equipos

Mejora de la gestión y el rendimiento de los equipos a través de metodologías de organización y de desarrollo personal. Gestión adecuada de objetivos y tareas.(OKRs, KPIs).

Selección de personal técnico.

Gestión Proyectos

Implantación de herramientas y metodologías agile y tradicionales para la gestión y planificación de proyectos o trabajo diario.

Startups

Asesoramiento, lanzamiento, desarrollo e inversión (fase semilla) en startups del ámbito tecnológico en los sectores naval, náutica, marítimo, energía, movilidad e industrial.

Áreas Técnicas Principales

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Baterías de Litio

Sistemas baterías de litio para el sector naval y la movilidad.

harness, connectors

Componentes

Selección adecuada de conectores, cableado y correcta instalación.

Image by Angeles Pérez

Sensores

Posición, desplazamiento, carga, presión, velocidad, ángulo, entorno, ambiente, IoT y monitorización.

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Sistemas Embarcados

Electrónica, electricidad, energía y control. Sistemas de adquisición, bus comunicaciones, LAN, WAN etc.

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Comunicaciones

Sistemas de comunicación radio, satélite y wireless.

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Renovables Offshore

Hidrogeneradores, aerogeneradores, solar, pila hidrógeno, regeneración energética, hibridación.

 

Almenara (Castellón) y Vigo (Pontevedra)

Contacto

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